Nike contrata a una alta ejecutiva de Amazon para potenciar más aún su transformación digital


Nike contrata a una alta ejecutiva de Amazon para potenciar más aún su transformación digital


Nike contrata a una alta ejecutiva de Amazon para potenciar más aún su transformación digital




(Imagen de Muge Erdirik Dogan en sus tiempos como alta ejecutiva de Amazon / Foto WWD)

Nike, el gigante de la moda y el equipamiento deportivo, continúa impulsando su transformación digital y ha dado un paso importante al fichar a Muge Erdirik Dogan, directora de Amazon Fashion, como su nueva directora de Tecnología. Esta contratación estratégica ha sido anunciada recientemente y representa un movimiento audaz por parte de Nike para fortalecer su presencia en el mundo digital y expandir su liderazgo en el mercado. Nos llama poderosamente la atención la manera en la que trascedentales compañías para el mundo deportivo como sin duda lo es Nike, avanzan cada vez con paso más decidido en convertir su ecosistema en plenamente digital. Sus movimientos, sin duda, serán inspiradores para muchas otras empresas en cualquier sector y, de forma preeminente, en el deportivo. En DT-Deporte Tecnológico nos centramos en este artículo en el llamativo hecho de que Nike contrata a una alta ejecutiva de Amazon.

La experiencia en Amazon Fashion

Muge Erdirik Dogan ha desarrollado una destacada carrera en Amazon, donde ha trabajado durante los últimos dieciséis años. Hasta febrero de 2021, estuvo al frente de la división de moda del gigante del comercio electrónico estadounidense, donde desempeñó un papel clave en el crecimiento y la expansión del negocio de moda online.

Durante su tiempo en Amazon, Dogan adquirió una profunda comprensión de cómo la tecnología puede acelerar la innovación, escalar procesos, aumentar la eficiencia y, en última instancia, impulsar el crecimiento de una empresa. Su experiencia en operaciones y cadena de suministro la convierte en una pieza clave para Nike, ya que la marca está centrando sus esfuerzos en la digitalización de estos aspectos vitales de su negocio.

Los objetivos de Nike en la transformación digital

Nike ha dejado claro que la transformación digital es una de sus principales prioridades. En una reciente presentación de resultados, Matt Friend, director financiero de Nike, destacó que la reducción de los costes de aprovisionamiento es una oportunidad clave para mejorar los resultados de la empresa. La digitalización de la cadena de suministro y la optimización de la oferta en función de la demanda son dos áreas en las que Nike está enfocando sus esfuerzos. Y es por estas razones, entre otras por las que Nike contrata a una alta ejecutiva de Amazon.

La distribución también es un aspecto fundamental para la firma deportiva, ya que la marca genera el 26% de su facturación a través del canal online. Con más de 500 millones de usuarios en sus distintas aplicaciones, Nike se ha consolidado como líder en el comercio electrónico en la industria del deporte.

La visión de DT-Deporte Tecnológico

El hecho de que Nike contrate a una alta ejecutiva de Amazon tiene, como hemos intentado explicar en nuestro artículo, una clara determinzación en pro de la digitalización. Dogan se incorpora como directora Tecnologíca de Nike después de la salida de Ratnakar Lavu, que ocupaba el cargo de chief digital information officer, un puesto que era de nueva creación en la estructura directiva de la multinacional deportiva. La reciente contratación de la alta ejecutiva de Amazon se puede considerar como estratégica. Así las cosas, sirve para reforzar el enfoque de Nike en la digitalización de sus operaciones y la implementación de tecnologías innovadoras a fin de optimizar sus procesos y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.

Que Nike venda un 26% de su producción por canales online, da cuenta primero de lo importante que es ya para esta compañía las ventas online que suponen una cuarta parte de su facturación. Pero lo más llamativo es que pretenda, con este movimiento, reforzar más aún este apartado. Su significado, no es otro que la rentabilidad online debe ser mayor que la que se obtiene en los puntos de ventas físicos.

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